W I S S E N A L L E I N E R E I C H T H Ä U F I G N I C H T
Jede Führungskraft, jeder der Verantwortung trägt, weiß: Ziele werden vor allem dann erreicht, wenn die Beziehungen zu Kunden, Partnern oder im Team gut und tragfähig sind. Besonders herausfordernd wird es, wenn Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen zusammenarbeiten oder miteinander Geschäftsbeziehungen unterhalten.
Diese Fähigkeit, Wissen und Erfahrung interkulturell im richtigen Maß zum richtigen Zeitpunkt anzuwenden - das ist keine Zusatzqualifikation die man isoliert erwerben kann. Und sie hat auch keinen eigenen Namen – deshalb nennen wir sie „Interkulturelle Managementkompetenz“ - kurz IMK. Interkulturelle Managementkompetenz ist vergleichbar mit dem Händchen für die richtige Mischung an Gewürzen. Manchmal reicht schon eine Messerspitze zuviel und das ganze Gericht ist ungenießbar. Oder es fehlt etwas, was das Gericht zu etwas Besonderem gemacht hätte. Mehr zu unserer Definition von Interkultureller Managementkompetenz ...
Wir haben selbst lange im Ausland gearbeitet: Wir haben „vor Ort gewühlt“ - will sagen: Wir haben zahlreiche schwierige Projekte umgesetzt, haben dabei Fehler gemacht und Anderen dabei geholfen, ähnliche zu vermeiden. Mehr über uns.
Interkulturelle Managementkompetenz lässt sich nicht über Nacht anlesen. Aber Sie können Ihre Interkulturelle Managementkompetenz Schritt für Schrit entwickeln und weiter ausbauen (Mehr zu unserem pragmatischen Entwicklungskonzept Interkulturelle Managementkompetenz finden Sie hier. Mehr zu unserem Ausbildungsprogramm Interkulturelle Managementkompetenz finden Sie hier)
Wir halten Interkulturelle Managementkompetenz für ein zentrales Unterscheidungsmerkmal der unternehmerischen und persönlichen Wettbwerbsfähigkeit im globalisierten Umfeld.
Wie können mittelständische Unternehmen sowie einzelne Führungskräfte, Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter im internationalen Umfeld erfolgreich sein? Wie können sie nachhaltig ihre Ziele erreichen und damit auch zukünftig wettbewerbsfähig bleiben?
Wir sind überzeugt, dass der Schlüssel zum Erfolg – gemessen an der Erreichung von Unternehmenszielen oder persönlichen beruflichen Zielen – in erster Linie in der Weiterentwicklung von Kompetenzen liegt. Und darin, wie Unternehmen und Einzelpersonen sich verändern können und wollen, um ihre heutigen und zukünftigen Kompetenzen in überwiegend interkulturell geprägten Rahmenbedingungen erfolgreich einzubringen.
Nicht, weil „interkulturell“ modern ist. Sondern weil die Absatz-, Beschaffungs- und Arbeitsmärkte im In- und Ausland immer internationaler, diverser und damit interkultureller werden und damit Interkulturelle Managementkompetenz einen strategischen Erfolgsfaktor darstellt . Dies sind aus unserer Sicht gute Nachrichten, denn damit liegt der wesentliche Schlüssel für den zukünftigen Erfolg in der Eigeninitiative des einzelnen Unternehmens bzw. der einzelnen Person. Ihr zukünftiger Erfolg wird damit möglich durch Agieren und nicht durch Reagieren.
Interkulturelle Managementkompetenz gibt Sicherheit und Selbstvertrauen. Und Sie selbst stehen im Mittelpunkt und treffen die Entscheidungen, weiter im Spiel zu bleiben und erfolgreich zu sein. Nicht Außenstehende.
Competence Connects Cultures. Interkulturelle Managementkompetenz auf den Weg bringen
Das bieten wir Ihnen an