Competencia de management intercultural:

E j e m p l o s ...

... para el desarrollo de competencia intercultural de management, avanzando a pasos pequeños:



Pongamos por caso que le ofrecieran ocupar un cargo alto en Alemania durante tres años. Este reto le hace ilusión. Para poder desempeñar este cargo de directivo con soltura decide prepararse primeramente participando en un programa de entranamiento, para concienciarse en aspectos interculturales. El programa está orientado principalmente a la cultura del país de destino así como de su país de origen. 

En el segundo paso
se optimizarán sus puntos fuertes personales relacionadas con su nueva función de gerencia en Alemania a través de un programa de Coaching para ejecutivos intercultural.

...o bien...

Por razones de la situación económica en España decide aceptar un puesto de trabajo para una empresa alemana. Para  ampliar sus competencias interculturales y sociales  decide participar en un seminario de ejecutivos en Alemania. Además de preparación previa para conocer elementos de la cultura  alemana.



CARACTERÌSTICAS COMUNES:

Estos ejemplos presentan en común que ...

....las complejas tareas del personal especializado, y de los ejecutivos en el ámbito internacional, resultan más exitosas y competentes si además de las competencias profesionales técnicas, se fomentan adicionalmente, competencias relacionadas con planteamientos de tipo intercultural.
Para conseguirlo, aparte de las competencias de dirección, es fundamental considerar aspectos sociales y del area de la comunicación.

El hecho de no tener en cuenta las diferencias culturales, o de estimarlas de forma equivocada, podría acarrear graves y costosas consecuencias a la hora de establecer relaciones con clientes, colaboradores o con empleados  de diferente procedencia.