Interkulturelle Managementkompetenz:

W I S S E N    A L L E I N E    R E I C H T    H Ä U F I G    N I C H T

Jede Führungskraft, jeder der Verantwortung trägt, weiß: Ziele werden vor allem dann erreicht, wenn die Beziehungen zu Kunden, Partnern oder im Team gut und vertrauensvoll sind. Besonders herausfordernd wird es, wenn Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen zusammenarbeiten oder miteinander Geschäftsbeziehungen unterhalten.

Die Fähigkeit, Wissen und Erfahrung interkulturell im richtigen Maß zum richtigen Zeitpunkt anzuwenden - das ist keine Zusatzqualifikation die man isoliert erwerben kann. Und sie hat auch keinen eigenen Namen – deshalb nennen wir sie „Interkulturelle Managementkompetenz“.



Interkulturelle Managementkompetenz ist vergleichbar mit dem Händchen für die richtige Mischung an Gewürzen. Manchmal reicht schon eine Messerspitze zu viel und das ganze Gericht ist ungenießbar. Oder es fehlt etwas, was das Gericht zu etwas Besonderem gemacht hätte. Mehr zu unserer Definition von Interkultureller Managementkompetenz ...

Interkulturelle Managementkompetenz lässt sich nicht über Nacht anlesen. Aber Sie können Ihre Interkulturelle Managementkompetenz Schritt für Schritt über Training, Coaching und kontinuierliches Lernen entwickeln und sukzessive weiter ausbauen.



Wir halten Interkulturelle Managementkompetenz für ein zentrales Differenzierungsmerkmal der unternehmerischen und persönlichen Wettbewerbsfähigkeit im globalisierten Umfeld. 
Nicht, weil „interkulturell“ modern ist. Sondern weil die Absatz-, Beschaffungs- und Arbeitsmärkte im In- und Ausland immer internationaler, diverser und damit interkultureller werden und als Folge interkulturelle Managementkompetenz einen strategischen Erfolgsfaktor darstellt. 

Interkulturelle Managementkompetenz gibt Sicherheit und Selbstvertrauen. Und Sie selbst stehen im Mittelpunkt und treffen die Entscheidungen, weiter im Spiel zu bleiben und erfolgreich zu sein. Nicht Außenstehende.

Das bieten wir Ihnen an: